Как помочь специалистам по подбору избежать выгорания на работе?
5 способов предотвратить выгорание и помочь своим сотрудникам:
Изменение метрик эффективности
Важно:- проанализировать структуру KPI на предмет их реалистичности в текущих условиях;
- дать своим сотрудникам точное представление о том, что компания считает успешными результатами;
- оптимизировать рабочий процесс в соответствии с целями и задачам компании.
Внедрение эффективных инструментов найма
Ключевым инструментом в данном случае является система для управления подбором персонала (ATS) Например, программа для управления рекрутментом Experium поможет создать автоматизированную базу данных кандидатов и сократить время, затрачиваемое на рекрутмент в компании.Стимулирование работы в команде
Активная рабочая среда, где все работают вместе и поддерживают друг друга, снижает психологическую нагрузку, а проблемы кажутся более разрешимыми. Также можно поспособствовать сплочению команды с помощью мероприятий, корпоративов или совместных культурных выходов.Внедрение культуры work – life balance
Безусловно, важно чрезмерно не нагружать работников и напоминать им о необходимости баланса между работой и личной жизни, развивая тем самым понимание важности заботы о ментальном состоянии.В качестве поддержки можно, например, включить психолога в ДМС, предлагать программы для спортивного оздоровления, проводить семинары по теме здоровья и т. д.
Постановка и разъяснение общей цели
Сотрудники, которые чувствуют, что их работа связана с миссией компании, меньше подвержены выгоранию. Члены команды находят удовлетворение в своих повседневных задачах, когда подчеркивается их вклад в развитие компании. Постоянное напоминание о том, что их работа преследует важную цель, является мощным мотиватором.Анастасия Хвостенко, рекрутер ANCOR