Когда кадровый резерв играет решающую роль

• кандидат должен был иметь опыт работы на высокотехнологичном производстве и знать новейшие стандарты в области качества;
• текучесть персонала в молочной промышленности минимальна, а уровень лояльности к предприятию обычно очень высок. Специалисты десятилетиями работают на одном месте и не стремятся сменить работодателя;
• производство находилось в небольшом городке, кандидат должен был быть готов к релокации.

Наше решение задачи:

Решением в данном случае стала стратегия формирования кадрового резерва, в том числе в данной отрасли.

У нас была собственная база кандидатов, которая кропотливо создавалась и регулярно обновлялась в течение более чем 20 лет.

Мы провели интервью со специалистами, удовлетворявшими требованиям работодателя.

Результаты проекта:

Среди прошедших интервью была соискательница, которая попала в поле нашего зрения несколько лет назад. Она оказалась как раз тем специалистом, который был нужен нашему клиенту, и уже через несколько дней получила оффер.